Braucu ar: tavas sievas māsīcas bērna krustmātes māsu
Es pat nezinu kur rakstīt savas šī brīža emocijas
Tātad, sēžu bārā ar kolēģiem, dzeru alu. Ienāk 3 puikas gados no 16-20 gadiem, un sāk dauzīt to 'sitiena ātruma mērītāju'. Visi jauni, kaulaini, bārda neaug, un visi sit pie +/- 850
Mēs ar kolēģiem paskatamies, parēcam, kamēr viens pieceļas un ar grib uzsist ar puikām. Kolēģis resns, nobarojies tēvainis un no 2 sitiem lielākais bija 811
Nekā, no malas skatoties izskatījās ka viņš to maisu iesita tajā automāta uz mūžiem. Viņam tak masa, un lielāks sitiens nekā mazajiem, tieviņiem puikiņiem
Vakar Cēsīs uzstaadot stendu Lampas festivālam aprunājos ar tur esošiem un uz vietas dzīvojošiem cilvēkiem par Imantdienām. Visiem kā vienam viedoklis sakrita ar Mani. Ja jāsalīdzina ar alu, tad Imantdienas ir kā atšālējies Optimnieks.
05 Jul 2015, 20:07:11 hronists rakstīja:
davai insaideri pastāstiet par LNK. Kaut kā šamie ir masīvi paņēmuši Rīgas būvobjektus.
Ar spēcīgu dempingu. Startē ar pašizmaksu vai pat ar mīnusiem. Ļoti maz konkursi, kuros ir kaut minimāls uzcenojums.
Laikam ir nolēmuši ierindoties 1. vietā starp būvniekiem Latvijā. Ņemot vērā to, kas notiek Stradiņos (Skonto+RERE), Inčukalnā (Skonto), tad ilgi vairs nebūs jāgaida...
Pagājušajā ziemā egles vieta pie MK arī bija LNK, nevis Skonto. Gan jau tas Rāvim bija sitiens zem jostas vietas.
05 Jul 2015, 20:07:11 hronists rakstīja:
davai insaideri pastāstiet par LNK. Kaut kā šamie ir masīvi paņēmuši Rīgas būvobjektus.
Ar spēcīgu dempingu. Startē ar pašizmaksu vai pat ar mīnusiem. Ļoti maz konkursi, kuros ir kaut minimāls uzcenojums.
izņemot sekretāri, īsts čurku kantoris
shēma klasiska - katrā objektā vairāku līmeņu apakšuzņēmumi, tie tad arī strādā par vēdera tiesu
Šī "klasiskā" shēma ir neizbēgama.
Nav tāda apjoma būvuzņēmuma Latvijā, kas spētu piesaistīt 200-1000 būvstrādniekus, nomaksāt viņiem legālas algas (viņi nedrīkst atļauties maksāt aploksnē), un vēl papildus viņus noganīt.
Ģenerāluzņēmēja shēma ir pat laba, ja visi apstākļi sakrīt.
-Ģenerālis
-Ģenerāļa projektu vadītājs
-Apakšuzņēmējs, kas nav aizgājis ar dempinga cenu. Un ja ir, tad pats vainīgs - nav ko lekt virs sava dibena. Ja apakšuzņēmējs nevar pavilkt materiālu sagādi, tad to var izdarīt arī ģenerālis viņa vietā.
-Apakšuzņēmēja projektu vadītājs
-Apakšuzņēmēja būvdarbu vadītājs, kas gana savu aitu baru
-Aitu bars, lasīt - Latvijā palikušie "būvstrādnieki"
Pie šādas shēmas ģenerālim atliek ganīt tik apakšuzņēmēja projektu vadītāju, kurš tālāk cīnās ar savu būvdarbu vadītāju tas tālāk ar savu aitu baru.
Ok, izklausās, ka lielie ģenerāļi mūk no darba, bet pie šādas shēmas vismaz paliek gana laika pašai projektu vadībai.
Un, ja ģenerālis pats pieņemtu darbā savu aitu baru, tad arī vadošais personāls jāpalielina. Vidēji - uz 15 būvstrādniekiem 1 darbu vadītājs. Nemaz nerunājot par sagādes daļu u.t.t.
Priekš laba būvobjekta ģenerālim, būtu vajadzīgi vismaz 150-200 cilvēki/mēnesī (vidēji). Tas nozīmē vēl papildus 10 darbu vadītāji, kuriem alga ir kā minimums 1 400 eur uz rokas. Izdevumos tas sastāda ~2 500 x 10 = 25k eur/mēnesī.
Objekts ilgst parasti 18-24 mēneši. Tātad, 45 000 - 60 000 eur/objekts. Un tas ir tikai uz būvdarbu vadītājiem. Vēl var droši piemest klāt 3-5 nedaudz zemākas algas saņēmējus.
Tālāk, būvstrādnieki. Kā jau teicu, ģenerālis nevar atļauties maksāt algu aploksnē (riskē ar liegumu piedalīties turpmākos iepirkumos)
150 cilvēki x 1 000 eur uz rokas = 150 x 1 760 = 264 000 eur/mēnesī.
Lai apakšnieks samaksātu šādu naudu aploksnē:
Oficiālā daļa = 150 x 445 = 66 750 eur/mēnesī
Aploksnes daļa = 150 x 735 x ~1.2 = 132 300 eur/mēnesī
Kopā 199 050 eur/mēnesī
Starpība: 64 950 eur/mēnesī.
"Ietaupījums" uz būvobjektu: 1 169 100-1 558 800 eur.
Jebkurā gadījumā, summa uz 5 milj objektu būs virs 1 milj. eur. Un tie ir aptuveni 20%, kas garantē kauna pilnu seju konkursa atvēršanas brīdī.
Un vēl viens pluss šai shēmai. Pie darba lielos objektos tiem mazāki uzņēmumi, kas sākotnēji neatbilst konkursa nolikuma prasībām.
Ar laiku viņi apaudzē savu apgrozījumu un var pretendēt uz arvien lielākiem iepirkumiem paši.
Principā, ja uzņēmums ar ~40-50k gada apgrozījumu normāli tiek strādāt pie ģenerāļa, pāris gados var uzaudzēties līdz 1-2 milj. apgrozījumam.
Un šāds apgrozījums jau ļauj dzīvot viņam pašam pa iub.gov.lv
Sen atpakaļ pats sāku strādāt uzņēmumā, kas gada laikā bija ticis līdz ~500k Ls/gadā. Pēc 2-3 gadiem apgrozījums bija 4,5 vai 5 milj. Ls
Offline
